PSST guide
PSST 사업계획서, 네 항목을 하나의 논리로 연결하는 법
PSST는 네 칸을 길게 채우는 양식이 아닙니다. 같은 고객 문제에서 시작해 해결 방법, 확보 전략, 실행 주체가 끊기지 않게 이어지는지 확인하는 구조입니다.
먼저 확인할 세 가지
- 01문제인식의 고객과 성장전략의 첫 고객이 같은가?
- 02제안한 해결 방법을 현재 팀이 실제로 실행할 수 있는가?
- 03모든 수치와 경력에 확인 가능한 근거가 있는가?
Fictional example · 가상의 예시
막연한 문장을 구조로 바꾸기
보완 전
고객의 불편을 해결하고 마케팅을 통해 빠르게 성장하겠습니다.
보완 방향
누가 어떤 상황에서 겪는 문제인지 먼저 정의하고, 현재 가능한 첫 해결 방식과 그 고객을 만날 채널을 순서대로 연결합니다.
위 문장은 작성 방식을 설명하기 위한 가상의 예시이며, 실제 기업·고객·성과를 나타내지 않습니다.
제출 전 체크리스트
- 네 항목에서 고객 정의가 달라지지 않는다
- 아직 검증하지 않은 내용은 계획으로 구분한다
- 없는 매출·고객·시장 수치를 임의로 넣지 않는다