Team

사업계획서 팀구성, 경력보다 실행 역할이 보이게 쓰는 법

팀구성은 이력서 요약이 아닙니다. 고객 문제를 해결하는 데 필요한 역할을 누가 맡고, 부족한 역할은 어떻게 보완할지를 설명해야 합니다.

먼저 확인할 세 가지

Fictional example · 가상의 예시

보완 전

전문성을 갖춘 우수한 팀이 사업을 성공적으로 수행할 것입니다.

보완 방향

확인 가능한 경력과 직접 맡을 실행 업무를 연결하고, 현재 비어 있는 역할은 채용·파트너·외주 등 실제 보완 계획으로 표시합니다.

위 문장은 작성 방식을 설명하기 위한 가상의 예시이며, 실제 기업·고객·성과를 나타내지 않습니다.